FőoldalGazdaságNem csak a csocsóasztal...

Nem csak a csocsóasztal a munkavállalói jóllét

Kulcstéma lesz a munkavállalói jóllét és a Social-pillér az ESG Summit 2026-on és az azt követő Alaptábortűz workshopon.

A munkavállalói jóllét ma már nem csupán divatos hívószó, de az is maradhat, ha nem mérjük és nem értjük. A Millásreggeli adásában, a radiocafén Rimóczi Oszkár, a Mégis fenntartható vállalkozásfejlesztő kollektíva alapítója arról beszélt, mi a baj a csocsóasztallal és a falra kirakott értékekkel, és miért lesz az ESG Social szekciója az idei ESG Summit 2026 egyik legfontosabb napirendi pontja.

A csocsóasztal nem jóllét

Rimóczi Oszkár szerint a munkavállalói jóllét körüli kommunikáció tele van üres gesztusokkal: csocsóasztal, babzsák, baristakurzus az irodában. Ezek önmagukban nem rossz dolgok, de nem helyettesítik a valódi jóllétet. A másik véglet ugyanilyen problémás: amikor egy cég kirakja az értékeit a falra, de a munkavállaló soha nem találkozik velük a munkájában, és nem tudja magáénak érezni azokat. Ebből születik meg a „mentális crash” – vagyis az az állapot, amikor az ember érzi, hogy valami nem stimmel, de nem tudja megnevezni, mi.

Rimóczi szerint a gazdasági teljesítmény alapvetően következmény, nem cél. Azok a szervezetek tudnak tartósan jól teljesíteni, ahol a munkatársak szeretik, amit csinálnak, van közös értékrend, és megvannak a jólléthez szükséges körülmények. Ezt egyre több vezető kezdi felismerni – különösen azok, akiknek volt valamilyen saját határélményük: kiégés, pánikbetegség, egészségügyi krízis.

Generációk, női energiák és a legfiatalabbak

Rimóczi három olyan szegmenst azonosított, ahol ez a szemléletváltás már érzékelhető. Az egyik azon vezetők köre, akiknek személyes tapasztalatuk van a kiégéssel. A másik a nők és a feminin energiák dominálta szervezetek, ahol a törődés és a teremtés kultúrája erősebb. A harmadik a legfiatalabb generáció, akik – ahogy Steigervald Krisztián generációkutató is hangsúlyozza – már sokkal határozottabban mondanak nemet, és könnyebben lépnek tovább, ha nem érzik jól magukat egy munkahelyen. Aki nem veszi ezt figyelembe, az előbb-utóbb munkaerő nélkül marad.

Az ESG Summit Social szekciója

Május 20-án az ESG Summit 2026 keretében külön szekció foglalkozik a „S” pillérrel, három blokkban. Az első arról szól, hogyan lehet a wellbeinget, azaz a jóllétet ténylegesen mérni – például szervezeti szinten vizsgálva a stresszt, ahogyan a sportórák egyéni szinten már teszik. A második blokk a generációs ütközéseket és lehetőségeket járja körül: hogyan lehet többgenerációs szervezetet egészségesen működtetni. A harmadik a befogadó szervezet fogalmát vizsgálja. Ebben Méri Tamás, az Access4you társalapítója vesz részt, akinek cége az épített környezet és a munkakörnyezetek akadálymentességét tanúsítja, hogy mozgássérült, vak, siket vagy kognitív zavarral élő munkatársak is teljes értékű tagjai lehessenek a szervezetnek.

Az Alaptábortűz program

A Summit után a Mégis és az ESG Summit közösen szervez egy workshop-alapú programot Alaptábortűz néven. A cél az, hogy a konferencián született ötletek ne maradjanak kávészünetbeli felvetések: a résztvevők konkrét akciótervet visznek haza, naptárba rögzített következő lépésekkel. Rimóczi szerint ez a leggyakoribb probléma: visszazökkenünk a mókuskerékbe, és három hónap múlva jutunk eszünkbe, hogy azt a jó ötletet nem vittük tovább.

Ki kicsoda, mi micsoda?

  • Rimóczi Oszkár: Fenntartható vállalkozásfejlesztő, a Mégis alapítója és aktív tagja.
  • Mégis (A Kollektíva – Mégis): Fenntartható vállalkozásfejlesztéssel foglalkozó magyar kollektíva, amely döntéshozóknak segít küldetésvezérelt szolgáltatásokat és működési kereteket kialakítani.
  • ESG Summit 2026: Magyarország meghatározó ESG-konferenciája, amelyet május 20-án rendeznek meg. Az ESG az Environmental (környezeti), Social (társadalmi) és Governance (irányítási) szempontok rövidítése.
  • S pillér (Social): Az ESG középső eleme, amely a vállalatok társadalmi felelősségét, munkavállalói jóllétét, befogadó kultúráját és közösségi hatását vizsgálja.
  • Steigervald Krisztián: Magyar generációkutató, tréner és szerző, aki a különböző generációk közötti együttműködés és megértés szakértője.
  • Méri Tamás: Az Access4you társalapítója és üzletfejlesztési igazgatója.
  • Access4you: Magyar alapítású, nemzetközi akadálymentességi tanúsító védjegy és platform, amely épületek és helyszínek akadálymentességét méri fel és minősíti nyolc speciális igényű célcsoport szempontjából.
  • Alaptábortűz: Az ESG Summit és a Mégis által közösen szervezett workshop-alapú program, amelynek célja, hogy a konferenciai ötletekből konkrét, naptárba rögzített akciótervek szülessenek.
spot_img

Legolvasottabb

Ez is érdekelhet:

Nincs politikailag jó és rossz színház, csak élő és halott

Béres Attila demokratikusan vezeti a Miskolci Nemzeti Színházat, a közönség pedig sajátjának tekinti az intézményt.

Rekordot döntött a fogyasztói bizalmi index

A GKI által mért fogyasztói bizalmi index egyetlen hónap alatt 16,1 ponttal javult, ami a mérések történetének eddigi rekordja.

Indul a nyár, bedobja magát a Várkert Bazár

A Várkert Bazár idén is fesztivállal indítja a nyári szezont. A fiataloktól az idősebbekig mindenki megtalálhatja a neki való programot.

Zöldül a filmipar, egyre fontosabb a fenntartható gyártás

Szemerédy Zsófia tanácsadóként dolgozik azért, hogy fenntartható gyártású, minél kisebb karbonlábnyomú filmek szórakoztassanak minket.