A VOSZ 100 nap 100 vállalkozás programja szerint a KKV-hatékonyság gyakran új nem beruházástól, hanem a működés átvilágításától javul.
Nem minden hatékonysági gondra a drága szoftver vagy a nagy fejlesztési program a válasz. Erről beszélt Barabás Tamás, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) elnökhelyettese a radiocafé Millásreggeli című műsorában, amikor a VOSZ 100 nap 100 vállalkozás programjának tanulságait foglalta össze.
Jó példákat kerestek, nem szlogeneket
A program kiindulópontja az volt, hogy a vállalkozásoknak nem elég annyit mondani: digitalizálni kell, technológiát kell fejleszteni, szervezetet kell építeni. Barabás Tamás elmondta: arra voltak kíváncsiak, egy-egy cég ezt a gyakorlatban hogyan csinálta meg. A VOSZ ezért mélyinterjúkat készített vállalkozásokkal, és több mint 120 órányi videós anyagot gyűjtött össze.
A cél nem valamiféle receptkönyv összeállítása volt, hanem olyan mintázatok keresése, amelyekből más cégek is tanulhatnak. Hol működött jól a szervezetfejlesztés, hol segített a technológia, és milyen munkamódszerek hoztak valódi eredményt. A beszélgetés alapján a program legfontosabb felismerése, hogy
a magyar KKV-k között bőven vannak jó példák, csak ezeket láthatóvá és érthetővé kell tenni.
Az inspiráció többet érhet, mint az általános tanács
A tudástárban szereplő esetek azért lehetnek hasznosak, mert nem elvont javaslatokat adnak. Elhangzott például, hogy egy étteremláncnál a mesterséges intelligencia (AI) a forgalom előzetes becslésében segített, ami a munkaszervezést is pontosabbá tette. Egy építőipari cégnél pedig egyetlen munkafolyamat módosításával heti fél napot lehetett megtakarítani.
Ez a szemlélet azért fontos, mert a hatékonyság kérdése sok vállalkozót azonnal nagy beruházásokra sarkall. A beszélgetésből azonban az is világossá vált, hogy sokszor már az is előrelépés, ha a cégvezető végignézi,
ki mit csinál, hol vannak felesleges körök, és melyik ponton lehet egyszerűsíteni.
AI-t csak ismert folyamatokra érdemes ráengedni
Barabás Tamás külön kitért arra is, hogy az AI körüli lelkesedés könnyen félremehet, ha a vállalkozás nem ismeri a saját működését.
Egy tízfős cégnél is előfordulhat, hogy a vezető nagyjából tudja, mi történik, de a részfolyamatokat már nem látja pontosan.
Ilyenkor hiába jön az AI, nincs mire ráépíteni.
Nem csak a cégen múlik
A program nem csak a belső működésről szólt. Az interjúkban rendszeresen rákérdeztek arra is, mit gondolnak a vállalkozások a szabályozási környezetről és az adminisztrációs terhekről. A VOSZ ebből összegzést készít, mert az érdekképviselet szerint a fejlődéshez nemcsak vállalati alkalmazkodás, hanem kiszámíthatóbb környezet is kell.
Ki kicsoda, mi micsoda?
- Barabás Tamás: a VOSZ elnökhelyettese.
- Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ): vállalkozói érdekképviseleti szervezet, amely a vállalkozások problémáinak összegyűjtésében és közvetítésében is szerepet vállal.
- 100 nap 100 vállalkozás: a VOSZ programja, amely mélyinterjúkon és jó példák összegyűjtésén keresztül próbál gyakorlati tudást adni a vállalkozásoknak.
- AI Act: az Európai Unió mesterséges intelligenciára vonatkozó szabályozási kerete, amely adatkezelési és oktatási kérdéseket is felvet a cégeknél.
- KKV: Kis- és középvállalkozás; a magyar vállalkozói kör jelentős része ebbe a kategóriába tartozik, sok közöttük a mikrovállalkozás.
