HIRDETÉS

A részvényesek nem fognak sírni, ha a Tesco kivonul

A Tesco egyik áruháza
Fotó: Shashank Verma via Unsplash

A Tesco már nem a világot akarja uralni: a brit áruházlánc ma inkább a hazai fölényre épít, nem a nemzetközi terjeszkedésre.

Néhány éve még hihetőnek tűnt, hogy a Tesco a brit kiskereskedelem erejét exportálja a világba, most  pedig már arról szólnak a hírek, hogy a brit cég feladhatja a közép-európai pozícióit is, így Magyarországról is kivonulhat. Az álmok tehát nem váltak valóra: a vállalat sorra adta el külföldi érdekeltségeit, mert arra a felismerésre jutott, hogy az élelmiszer-kiskereskedelemben a hazai dominancia gyakran többet ér, mint a drága birodalomépítés. A helyzetet a Guardian foglalta össze.

A nagy tervből a hazai pálya maradt

2007-ben Sir Terry Leahy, az akkori vezérigazgató még arról beszélt, hogy a Tesco a kevés igazán sikeres nemzetközi kiskereskedő egyikévé válhat. Akkor az amerikai piacra is beléptek, miközben Ázsiában és Közép-Európában is jelen voltak.

Ehhez képest ma a Tesco brit és ír piacokon kívüli jelenléte lényegében a magyar, szlovák és cseh boltokra szűkült. A Financial Times szerint már ezt a közép-európai egységet is vizsgálhatják eladási szempontból. Ez nem egyszerű visszalépés, inkább annak beismerése, hogy a külföldi terjeszkedés nem azt hozta, amit egykor vártak tőle.

Külföldi kudarcok sorozata

Az egyik leglátványosabb kudarc az amerikai, Fresh & Easy nevű próbálkozás volt, amely több mint 1 milliárd fontos veszteséggel zárult. A tanulság egyszerű, de drága: az élelmiszer-kereskedelem nem olyan iparág, ahol egy sikeres hazai modellt gond nélkül át lehet ültetni más kultúrákba.

A másik fordulópont a 2014-es könyvelési botrány volt, amely után a menedzsment figyelme befelé fordult. Ezt követték a nagy eladások: a dél-koreai Homeplus, majd a thaiföldi és malajziai üzletág is kikerült a portfólióból. Később a Tesco Bank nagy részét is megvette a Barclays.

Persze nem egyszerűen egy belső válságról volt szó. A helyi versenytársak sokszor jobban értették a helyi ízlést, a vásárlói szokásokat és az árérzékenységet. Ez Kínában különösen világos lett, de a közép-európai piacokon sem bizonyult könnyűnek a növekedés.

Közben otthon erősebb lett a Tesco

Miközben a nemzetközi álom kifulladt, a Tesco az Egyesült Királyságban megerősödött. A Kantar Worldpanel adatai szerint piaci részesedése 28 százalék fölött van, vagyis továbbra is messze a legnagyobb szereplő a brit élelmiszerpiacon.

A nyomás is megváltozott. Az Aldi és a Lidl tartósan átformálták a piacot, ezért a Tesco ma már áregyeztetési kampányokkal próbálja semlegesíteni a rivális diszkontok vonzerejét. Közben a vállalatot erősíti a Booker nevű élelmiszer-nagykereskedelmi vállalat 2018-as felvásárlása is, amely a nagykereskedelmi és kényelmi szegmensben adott új súlyt a csoportnak.

A befektetők szemével nézve ez a stratégia jóval elfogadhatóbb és kecsegtetőbb, mint a távoli terjeszkedés. Kevesebb a kockázat, világosabb a megtérülés, és a fölös készpénz visszaforgatható részvények visszavásárlására vagy a hazai versenyhelyzet erősítésére. Így a részvényesek szája aligha görbül sírásra, ha a Tesco kivonul közép- és kelet-európából, így Magyarországról is.

Nem bukás, hanem stratégiaváltás

A Tesco története nemcsak vállalati dráma, hanem józan piaci lecke is. Az élelmiszer-kiskereskedelemben a méret önmagában nem minden. Számít a logisztika, a helyismeret, az árpolitika és az, hogy a lánc mennyire tud beépülni a mindennapi fogyasztói rutinba. Ezért a mostani visszavonulás valójában nem bukásként, hanem stratégiaváltásként olvasható. A Tesco ma már nem a világ meghódítását ígéri, hanem azt, hogy ott legyen a legerősebb, ahol valóban érti a piacot. Valószínűleg sok magyar vásárlónak hiányozni fog, de az is gynús, hogy nem elégnek ahhoz, hogy maradjon.

Ki kicsoda, mi micsoda?

  • Sir Terry Leahy: a Tesco korábbi vezérigazgatója, aki a 2000-es években a nemzetközi terjeszkedés egyik fő arca volt.
  • Fresh & Easy: a Tesco amerikai élelmiszer-kiskereskedelmi próbálkozása, amely végül súlyos veszteségekkel zárult.
  • Booker: brit nagykereskedelmi csoport, amelyet a Tesco felvásárolt; fontos szerepe van a független boltok és vendéglátás ellátásában.
  • Kantar Worldpanel: piackutató szolgáltatás, amely rendszeresen közöl adatokat a brit élelmiszer-kiskereskedelem piaci részesedéseiről.
  • Tesco Bank: a Tesco pénzügyi üzletága, amelynek jelentős részét 2024-ben a Barclays vásárolta meg.
Visited 6 times, 1 visit(s) today

HIRDETÉS

Ez is érdekelhet:

A vasúti áruszállítást sem szabad kihagyni a fejlesztésekből

Vasúti árufuvarozás: vészjelzés a síneken

A vasúti árufuvarozás visszaesése nemcsak iparági ügy: a drágulás, a pályagondok és az áruszállítás közútra terelődése mindenkit érinthet.
Nagyüzemi csirketartás

Mennyibe kerül az olcsó hús a nagyüzemi állatartás rendszerében?

A nagyüzemi állattartás ára nem csak a kasszánál látszik: a kérdés az is, mit fizetünk meg környezetben, egészségben és állatjólétben.
Az illegális vape-ek elárasztották a régiót

Illegális vape-ek: drága füst Európában

Az illegális vape-ek már nem piacirés-termékek: a hatóságok szerint a fogyasztókat, a költségvetést és a legális piacot is súlyosan érintik.

HIRDETÉS

HIRDETÉS

HIRDETÉS